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互联电视渐入佳境 各大巨头纷纷出手圈地

编者按：作为三合一的先行者，互联电视被电视机生产厂商以及络视频内容提供商寄予了浓厚的希望。在电视机生产厂商卖力吆喝兜售新一代互联电视机之际，很多原先从事络视频的公司也从中嗅出了盈利的味道，纷纷出手圈地，让互联电视不火都不行。

优朋普乐转型互联电视酝酿上市前最后一轮融资

知情人士透露，近期多达14家文化、产业基金以及产业巨头正与优朋普乐洽谈

6年前，在视频站的草莽时代，优朋普乐仅是大大小小视频站中的普通一员，尽管其流量和影响力远不如同时代的优酷、土豆等大佬，但其还是尽最大可能的保持了“洁身自好”——不盗版。一度，优朋普乐还与搜狐、激动等发起成立了反盗版联盟，并成为这一革命军中的“急先锋”。

不过，这个“急先锋”最终还是慢慢的淡出了人们的视线。人们在谈论PC视频站时，也几乎不再会想起它的名字。彼时的优朋普乐已在悄悄转型，从2009年起，开始了互联电视产业的“圈地”与“耕作”。

蛰伏两年转身重出江湖

事实上，优朋普乐也的确过了两年低调的日子，不是刻意低调，而是因为其在“回炉另造”，还不知道结果如何。

不过，今天的优朋普乐已经无法低调了，因为“另造”完毕的它终究还要重入江湖，并且，已经积极开始准备上市事宜。一位不愿具名的知情人士向《证券》透露，“优朋普乐对之前透杨柳科露的明年A股主板上市的计划似乎有变动”。目前，从优朋普乐官方了解到，公司确实正在进行上市前的最后一轮融资，接触的多是文化、产业基金，但具体上市时间以及地点未定。对此，优朋普乐CEO邵以丁在接受《证券》采访时不愿多做评价，只透露：“除了资金需求外，优朋普乐更需要的是产业势能，价值不愿意被低估”。资料显示，优朋普乐上一轮融资是在2010年年底，金额约2000万美元，估值在1亿美元左右。

邵以丁表示：“其实，我们优先考虑和互联巨头合作，其中部分公司，确实也有过双向接触。我们更希望通过这种合作，来更快地打通用户三屏应用，以此带动、加快互联电视应用装配维修方便普及”。但邵也澄清说，“具体的上市时间和上市的板块并没有最终确定”。

上述知情人士指出，如果优朋普乐计划在2013年启动国内上市的话，按照相关规定，至少2010年就应该已实现盈利。对此，优朋普乐一位内部人士坦承，“公司的确是从2010年开始实现盈利的”。

下注互联电视服务克服了弹簧回弹应力对实验数据的影响

时至今日，优酷、搜狐视频、腾讯视频等一干视频大佬都尚未盈利，优朋普乐为何能违反规律实现盈利呢？

事实上，回炉另造后的优朋普乐已经不再试样断口总是在双方断是一个纯粹的视频站。如果优朋普乐用这个概念上市的话，即便能够成行，也很难得到太高的估值，因为比它实力雄厚的公司太多。今天的优朋普乐，已经变身为互联电视服务提供商。所谓互联电视，是以互联为内容传输通道的电视一体机或是电视机顶盒，用户可以通梅花草过电视屏幕享受互联视频内容，以及各种智能应用。对于从络视频转型互联电视，邵以丁认为自己是从红海转向蓝海。

优朋普乐CTO江四红介绍：“优朋普乐为互联电视提供的服务，包括了互联电视的播控平台技术支撑，以及CDN部署、流媒体分发、市场运营以及内容提供等全套产品服务解决方案。”但与向机顶盒硬件领域进军攀援植物的乐视、小米科技及电视厂商不同，优朋普乐并不做硬件。

同样主打互联电视概念的，比较知名的还有百视通和华数传媒。

多管齐下的营收模式

在全球范围内，苹果、谷歌、微软早就开始围绕互联电视大做文章，对于来自这些巨无霸的挑战。邵以丁表示：“我们并不把谷歌、苹果当作竞争对手，首先从政策层面上看，它们很难进入中国市场。其次，如果这样的巨头能和我们一起开拓互联电视市场，这个市场的蛋糕会做的更大，对我们来说只能是好事。”

“事实上，为数不多的牌照也构成了对优酷、搜狐等视频大佬进入该领域的门槛”，上述知情人士指出。

据邵以丁透露，优朋普乐主要通过三种渠道服务最终服务客户：电信运营商、电视机厂商和机顶盒厂商。在电信运营商方面，优朋普乐多采取捆绑销售、加入运营商宽带套餐的形式进行收入分成。在电视厂商方面，优朋普乐正在与创维、海尔、TCL、长虹等展开合作，是国内最早进入电视机的互联电视服务商。

来自优朋普乐的数据显示，运营商层面，优朋普乐已和全国20多个省市的运营商合作，预计到今年年底付费用户将以每月10万的速度增长。在机顶盒领域，优朋普乐的市场覆盖率已经达到90%以上。

“互联电视已经进入高速增长期，我们的计划是到2013年达到双百万用户。电信运营商合作渠道付费用户达到100万，直接面向消费者的渠道付费用户达到100万。”邵以丁透露，“我们的目标是到2014年付费用户超过500万。”

中信证券报告显示，未来三年，互联电视模式单年覆盖用户可望突破5000万。（贺骏）

来源：证券

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